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Inscreva-se: USP realiza minicurso de TI sem cobrança e com certificado.

Inscreva-se: USP realiza minicurso de TI sem cobrança e com certificado.

Créditos imagem/Redes Sociais/poliúspo

USP oferece minicurso gratuito e online de Gestão Estratégica de TI com certificado

A Escola Politécnica da Universidade de São Paulo está com inscrições abertas para o minicurso Gestão Estratégica de TI: liderança, inovação e visão de negócio. A formação será realizada pela internet, terá aula ao vivo e poderá gerar certificado emitido pela POLI USP PRO.

A oportunidade faz parte de uma iniciativa de cursos 100% GRATUITOS E ONLINE voltados à qualificação profissional. O conteúdo apresenta modelos utilizados para analisar a adoção de tecnologias, alinhar a área de TI aos objetivos empresariais e reduzir riscos durante a implantação de sistemas e ferramentas digitais.

A aula acontecerá no dia 19 de agosto de 2026, das 19h às 23h, com transmissão ao vivo pelo YouTube POLI USP PRO. Os participantes também poderão acessar posteriormente a gravação e os materiais complementares pela plataforma MBX.

INSCREVA-SE GRATUITAMENTE

Resumo do minicurso de Gestão Estratégica de TI

  • 🏛️ Instituição: Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.
  • 🎓 Programa: POLI USP PRO.
  • 💻 Curso: Gestão Estratégica de TI: liderança, inovação e visão de negócio.
  • 🌐 Modalidade: online, com aula ao vivo.
  • 📅 Data: 19 de agosto de 2026.
  • ⏰ Horário: das 19h às 23h.
  • 🕐 Carga horária: 5 horas.
  • 📝 Inscrições: até 19 de agosto de 2026.
  • 🆓 Investimento: gratuito.
  • 📜 Certificado: emitido pela Escola Politécnica da USP para os participantes aprovados.

Curso 100% gratuito e online com certificado USP

O minicurso não cobra taxa de matrícula, mensalidade ou valor adicional pela emissão do certificado. Essa característica torna a formação interessante para profissionais que desejam atualizar o currículo sem comprometer o orçamento.

Entre as oportunidades 100% GRATUITAS E ONLINE, o curso se destaca por reunir conteúdo acadêmico, exemplos organizacionais e modelos utilizados para avaliar decisões relacionadas à tecnologia. O foco não está apenas no funcionamento de sistemas, mas na maneira como as soluções digitais podem contribuir para os resultados de uma empresa.

Quem não conseguir acompanhar toda a transmissão ao vivo poderá assistir à gravação disponibilizada na plataforma MBX no dia seguinte. O conteúdo e os materiais didáticos permanecerão disponíveis por aproximadamente 30 dias.

O que você aprenderá durante a formação

O programa foi desenvolvido para mostrar como gestores e profissionais podem analisar tecnologias de maneira mais estruturada. Em vez de escolher uma ferramenta somente porque ela está em alta, o participante aprenderá a considerar fatores como utilidade, facilidade de uso, comportamento dos usuários, suporte, qualidade das informações e impacto nos processos empresariais.

Esses conhecimentos podem ser aplicados em projetos envolvendo inteligência artificial, sistemas de gestão, plataformas de atendimento, ferramentas de produtividade, computação em nuvem, aplicativos corporativos e automação de atividades.

  • 🎯 Alinhamento estratégico entre tecnologia e objetivos de negócio.
  • 🔗 Cadeia de Valor de Porter aplicada ao ambiente organizacional.
  • 📊 Modelo de Henderson e Venkatraman.
  • 💡 Teoria da Difusão de Inovações de Rogers.
  • 🖥️ Technology Acceptance Model, conhecido como TAM.
  • 📈 Information System Success Model, identificado pela sigla ISSM.
  • 🔄 Push-Pull-Mooring Framework, também chamado de PPM.
  • ⚠️ Riscos e condicionantes da implantação de novas tecnologias.
  • ✅ Critérios para avaliar sistemas e ferramentas digitais.

Como alinhar tecnologia e estratégia empresarial

Uma das principais dificuldades das organizações é conectar investimentos em tecnologia aos resultados esperados pelo negócio. Comprar um novo sistema ou contratar uma plataforma moderna não garante, por si só, produtividade, redução de custos ou melhoria no atendimento.

O alinhamento estratégico permite verificar se determinada ferramenta realmente contribui para os objetivos da organização. Um sistema de relacionamento com clientes, por exemplo, deve facilitar o acompanhamento de oportunidades, melhorar o atendimento e fornecer informações úteis para decisões comerciais. Quando isso não acontece, a empresa pode ter adquirido uma solução sofisticada que não responde às suas necessidades reais.

Durante o minicurso, os participantes conhecerão modelos que auxiliam nessa análise, tornando o processo de decisão mais racional e menos dependente de tendências passageiras ou promessas comerciais.

Por que algumas tecnologias são rejeitadas pelos usuários

Uma ferramenta pode apresentar excelentes recursos e ainda fracassar depois da implantação. Isso acontece porque o sucesso de um sistema também depende da percepção e da experiência das pessoas que irão utilizá-lo.

O TAM ajuda a avaliar dois fatores decisivos: a utilidade percebida e a facilidade de uso. Se os colaboradores acreditarem que uma plataforma não melhora suas atividades ou que sua operação é excessivamente complicada, a resistência tende a aumentar.

O modelo pode ser aplicado antes, durante e depois da implementação. A empresa pode realizar testes, ouvir os usuários, identificar dificuldades, melhorar treinamentos e ajustar processos. Essas ações reduzem rejeições e aumentam a possibilidade de a tecnologia gerar os benefícios esperados.

Como medir o sucesso de um sistema de informação

Outro tema relevante será o ISSM, modelo que permite analisar o desempenho de um sistema utilizando critérios objetivos. Entre os aspectos avaliados estão a qualidade do software, a confiabilidade das informações, o suporte oferecido, a satisfação dos usuários e os benefícios alcançados pela organização.

Na prática, uma plataforma não deve ser considerada bem-sucedida apenas porque foi instalada e está funcionando. É necessário verificar se ela produz dados corretos, apresenta estabilidade, facilita atividades e contribui para os resultados.

Essa avaliação ajuda gestores a identificar falhas, justificar novos investimentos e definir melhorias. Também evita que uma empresa mantenha ferramentas pouco eficientes somente porque já investiu tempo e dinheiro em sua implementação.

Quem pode participar do minicurso

A formação é recomendada para profissionais que trabalham com tecnologia, gestão, processos, inovação ou transformação digital. Entretanto, não é necessário possuir graduação completa nem conhecimentos avançados em programação, redes ou desenvolvimento de software.

O conteúdo é estratégico e gerencial, permitindo a participação de pessoas de diferentes áreas. Profissionais administrativos que trabalham diretamente com equipes de TI também podem aproveitar os modelos apresentados.

  • 💻 Analistas, coordenadores e gestores de Tecnologia da Informação.
  • 🚀 Profissionais que desejam alcançar cargos de liderança.
  • 📋 Gerentes de projetos e analistas de processos.
  • 🔄 Consultores de transformação digital.
  • 🖥️ Gestores envolvidos na escolha de sistemas corporativos.
  • 🤝 Profissionais de áreas de negócio que interagem com equipes técnicas.
  • 🎓 Estudantes interessados em gestão, inovação e tecnologia.

Como funciona o certificado da POLI USP PRO

O certificado digital será destinado aos participantes que cumprirem as condições acadêmicas estabelecidas pela organização. Será necessário alcançar frequência mínima de 75% e nota igual ou superior a 7 na avaliação.

A prova será formada por cinco questões e ficará disponível dois dias após a aula. O participante terá um prazo de dez dias para concluir a atividade e poderá realizar até três tentativas.

Depois do encerramento do período de avaliação, o certificado deverá ser emitido em até dez dias para os alunos aprovados. O documento poderá ser incluído no currículo e em perfis profissionais como comprovação de participação em uma atividade de educação continuada.

Como realizar a inscrição pela internet

O processo de inscrição é eletrônico. O candidato deverá acessar a plataforma MBX, preencher os dados solicitados e anexar os documentos necessários. Entre os arquivos informados estão RG, CPF e dados pessoais.

Antes de concluir o cadastro, confira se as imagens dos documentos estão legíveis e se o e-mail foi digitado corretamente. Esse endereço será utilizado para o envio da confirmação, das orientações de acesso e do link da transmissão.

  • 🔗 Acesse a página oficial de inscrição.
  • 📝 Preencha todos os campos obrigatórios.
  • 📎 Anexe RG, CPF e os documentos solicitados.
  • 🔍 Revise os dados antes de enviar.
  • 📧 Confirme o cadastro e acompanhe seu e-mail.
  • 📂 Verifique também as pastas de spam e promoções.

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Como aproveitar melhor a aula

Antes da transmissão, escolha um desafio tecnológico relacionado ao seu ambiente profissional. Pode ser a resistência dos colaboradores a um sistema, uma ferramenta que não entrega os resultados esperados ou uma decisão sobre a substituição de plataforma.

Durante a apresentação, relacione esse problema aos modelos discutidos. Ao conhecer o TAM, analise se a tecnologia é considerada útil e fácil de usar. No ISSM, observe a qualidade do sistema, das informações e do suporte. Com o PPM, identifique fatores que incentivam ou dificultam a migração para outra solução.

Essa abordagem transforma o minicurso em uma experiência prática. Em vez de apenas memorizar conceitos, o participante poderá construir uma análise aplicável à realidade da empresa.

Por que estudar Gestão Estratégica de TI

A inteligência artificial, a computação em nuvem e a automação estão modificando processos em empresas de praticamente todos os setores. Mesmo assim, adotar uma tecnologia sem planejamento pode gerar gastos elevados, baixa adesão e resultados decepcionantes.

Por esse motivo, profissionais capazes de conectar tecnologia, pessoas e objetivos empresariais estão ganhando espaço. Eles não precisam dominar todos os detalhes técnicos, mas devem saber avaliar riscos, interpretar indicadores e conduzir decisões.

O minicurso integra o grupo de formações 100% GRATUITAS E ONLINE que podem ajudar na atualização profissional. Apesar da curta duração, o programa reúne conceitos relevantes para quem deseja desenvolver uma visão mais crítica sobre inovação e sistemas corporativos.

Vale a pena fazer o minicurso?

A formação pode ser uma boa escolha para quem busca conhecimento introdutório, certificado institucional e contato com modelos reconhecidos. As cinco horas de aula não substituem uma graduação, pós-graduação ou MBA, mas podem ajudar o participante a identificar áreas de interesse e organizar futuros estudos.

Outro benefício é a flexibilidade. Além da transmissão ao vivo, a gravação e os materiais ficarão disponíveis na plataforma MBX por 30 dias. Dessa forma, será possível revisar os conceitos antes da avaliação e consultar os conteúdos posteriormente.

Como as inscrições terminam em 19 de agosto de 2026, o ideal é realizar o cadastro antecipadamente para evitar imprevistos com documentos, acesso à plataforma ou confirmação do e-mail.

Perguntas frequentes

O minicurso é realmente gratuito?

Sim. Não existe taxa de inscrição, mensalidade ou cobrança para emissão do certificado.

Quando será realizada a aula?

A transmissão ocorrerá no dia 19 de agosto de 2026, das 19h às 23h.

Onde a aula será transmitida?

O encontro será transmitido ao vivo pelo YouTube POLI USP PRO. As orientações de acesso serão enviadas aos participantes cadastrados.

É obrigatório assistir ao vivo?

A gravação será disponibilizada na plataforma MBX no dia seguinte e permanecerá acessível por 30 dias. Entretanto, o participante deverá cumprir os critérios de frequência e avaliação para obter o certificado.

Preciso possuir graduação em TI?

Não. O curso aceita profissionais e interessados de diferentes áreas, sem exigência de graduação completa ou conhecimento técnico avançado.

Como funciona a avaliação?

A prova será formada por cinco questões, ficará disponível dois dias após a aula e poderá ser realizada em até três tentativas. A nota mínima para aprovação é 7.

Quais são os requisitos para receber o certificado?

O participante deverá alcançar frequência mínima de 75% e nota igual ou superior a 7 na avaliação.

O material didático será disponibilizado?

Sim. A apresentação e os conteúdos complementares serão liberados na plataforma MBX juntamente com a gravação.

O certificado pode ser incluído no currículo?

Sim. O documento poderá ser utilizado para comprovar a participação no minicurso de educação continuada promovido pela POLI USP PRO.

Até quando posso me inscrever?

As inscrições estarão disponíveis até o dia 19 de agosto de 2026. Como a aula ocorrerá na mesma data, é recomendável não deixar o cadastro para os últimos momentos.

Participe da conversa

Você já enfrentou dificuldades ao implantar uma nova tecnologia em uma empresa? Na sua opinião, o maior desafio está no custo, no treinamento, na resistência dos usuários ou na falta de planejamento? Compartilhe sua experiência nos comentários e envie esta oportunidade para profissionais interessados em liderança, gestão e inovação.

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